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站在领导角度告诉你,提拔你他是怎样想的!

不少朋友跟随学习一段时间之后,晓得提拔不仅仅是工作干的好,更重要的是和领导关系的处理,于是,大家都知道了如何送礼,跪舔,顺从,但是不少朋友,照此操作之后,和领导的关系亲密了,但是有个新的位置出现,领导却不提拔自己,于是就迷茫了,不知道自己该如何的走下一步?切记千万不能急功近利。因为大家不知道领导有三个隐密的提拔心理:

1、让你投资而不是交换
大家都想付出了精力和金钱就想短时间变现,但是对领导而言,你刚刚付出一点钱和一小段的时间的服从,现在直接提拔上你,接下来你还会送么,你还会听话么?不少领导都有这样后悔的经历,觉得这个孩子不错,提上来,关系立即就冷了。所以领导为了长远考察,为了不让你认为只是一种短暂的钱权交易,所以只有你付出了真实看出来你归顺,才行。

2、提拔要能够无可挑剔
提拔是一种权力的派生,是领导自身势力的构建,如果你除了拍马送礼,一无是处,提你上来,很可能你的错误会牵连到他的权力和威望,因此,领导不让自己贬值,还能够弹压悠悠之口,就需要让提拔对象无可挑剔,这就会不断地给他一个立功的机会,训练的机会,这个是需要时间的。不可能一蹴而就,所以,权谋网也一直强调,“以技术立身,以权谋求发展”两条腿走路的原因。

3、提拔手段会各有千秋
很多朋友都很关心,被领导提拔之前有什么迹象没有,生怕自己错过了某些指标,其实这个因人而异,有时候还会恰恰相反,有些领导提拔之前会对这个手下疏离,显示自己是出于公心,而不是个人亲密,不想让人有非议。还有的会故意很亲密,引导舆论风向,便于通过。还有的,是先打后拉,比如,如来想提拔自己的贴身弟子成佛,于是先找借口贬到东土轮回,然后借口取经项目,事后成佛。

所以,提拔在领导眼里是个系统的工程,需要你的能力,你的归顺,需要时机,如果你刚刚送礼几次,或是刚刚服务很短时间,提拔上来,对领导而言,这个选择是相当失败的。明白上述的领导心理,大家就知道该怎么做了,自己做领导也知道该如何操作了。

本文选自微信群。

关于作者

为五斗米折腰

变种文青,故名网扑蜘。管理学系出身,嗜可乐、音乐、电影,还有一点点文学。平时隐藏在工厂工作,熟悉制造业工厂的管理运行模式。工厂的事情往往不是那么尽善尽美,更多的时候,它们烂透了。但不想20岁就已死了,到了80岁才下葬的结局,故而,写作分享经验与志同道合者。
格言:「Be true to your work, and your work will be true to you.」

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