YCYA工具的含义
Y：Yes，承诺，接到任务指令后，明确做出结果承诺。
C：Check，检查，检查人对执行人的过程和结果进行监督和检查。
Y：第二个Yes，汇报，任务完成后，要明确向指令发出人汇报结果完成情况。
A：Award，奖(惩)，根据检查结果，即时奖惩，“奖惩不过夜”。
YAYC工具所要达到的目的
1、处罚不是目的，改进不再重犯，才是目的，奖罚是为了形成集体记忆；
2、奖罚多少并不重要，鼓励什么，反对什么很重要，执行文化的宣导很重要；
3、保持员工在执行中的兴奋状态。
操作方法
以最后时间为节点，完成则奖，没有完成则罚，公开兑现当初的承诺。
1、将想要强调的事，进入管控体系；
2、将阶段性较短的事纳入承诺体系；
3、将屡次没有执行到位的事放入监督体系；
4、ycya审核的对象是底线结果，承诺的要点是时间和奖罚。
操作要点
1、奖惩不过夜；
2、先奖罚，再说理由，一个结果，一个句号。
3、如果完全是上道工序的原因没有结果，则要处罚上道工序的执行人。预见不到或不可抗的原因，不处罚。
4、奖罚不一定都是物质的，精神的更加重要。
ycya不适用的地方：
1、阶段性过长的事务性工作、日常工作；
2、制度性规章（ycya对象为一件事，不是一类事）；
3、时间、结果难以短期量化的事务。
感谢老师分享
原来是这样的工具