台上老板说要以企业为家,你在台下撇撇嘴

每年的年中会议,公司的董事会都会强调要求员工以企业为家,要求员工要有团队精神,全力奉献自己,帮公司当家,甚至还有口号喊出来,要把企业当成自己的企业一样经营。

我观察台下总有一些人撇了撇嘴,一副完全不相信的面孔,中间带着一副惊讶或者是讶异的表情,翻译过来那种表情,就是这么无耻当面撒谎,还能说的这么道貌岸然的人,竟然还存在,还是我领导……

一天我问一位撇嘴的,他回答说:我确定企业不是我家,因为我没有感觉到温暖。所以在我心里说老板,从来没有主动涨过工资,全是要求免费加班,要求打不还手,骂不还口,受的了气,干的了活,忍的住委屈,还要笑脸相迎,做一个有才干的奴才。

老板虐我千百遍,我待老板如初恋,这么高的意境,除非有特殊原因,否则真的没有几个人做得到。

如果老板非要员工以企业为家,让员工真心为企业付出,除了自身做榜样之外,就是让员工感觉到关怀,老板的关心,同事的关心,感觉自己是企业大船上面的一个水手,自己的努力和企业的成长是息息相关的,这样员工才有可能有主人翁责任感,以厂为家的理念。

工作中怎样培养企业的主人翁责任感?

1、老板带领中高层,以身作则,树正气,建榜样。

老板以诚待人。一个企业有10%的人属于高度自觉地人,不用操心,其自觉做事,自觉反馈。但也有10%的相对不自觉,没有自制力,没人管的话,各种毛病、恶习都会出来。还有80%的属于墙头草,两边跑。

老板的行为,影响大企业团队的风气,如果员工不从大局考虑,做了有损企业利益的事情,说不定就是老板带坏的员工。

2、良好的薪酬激励措施。

喜欢画饼的老板,就是等于没有薪酬激励制度。特别是企业效益好,员工工资才会高的这种总体激励是最不靠谱的,因为这种情况,超出员工的工作范围。不如改成团队效益好,才可能激励到员工。最好的办法是激励个人,因为个人做得好=团队做得好=企业做得好。

3、实施考评

做得好要给与奖励,做不好要给与处罚。员工心中都在想,我是一个小罗罗,只是为了讨口饭吃,把自己当成企业主人,不但会被别个当成神经病,还会被其他人排挤。只有企业天天考评,员工明白把自己当成企业主人,会有“好处”,自然而然的会投入精力做一个合格的企业主人翁。

最后,只有让企业老板的好,让人人看得见,摸得着,企业的福利在合理的情况下享受,人人努力都可以得到好处,整个团队的荣誉感变成以企业主人翁为荣耀,那么让员工为企业奋斗终身的理想,很容易就达成了。

个人观点,与大家分享共勉。

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  • 工厂爱情 4年前 (2016-07-07)

    说得好,人才,奴才。

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  • 米粒博客 4年前 (2016-07-08)

    差不多都是这样对待!铁打的营盘流水的兵!

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    • 为五斗米折腰 4年前 (2016-07-11) 官方

      企业要忠诚,员工要钱,这是要钱和忠的太极图。

  • 嘻嘻不要 4年前 (2016-07-08)

    往往是那些老员工请吃,,,,,方便面

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  • 真我风采 4年前 (2016-07-08)

    企业管理是一门很深的学问。

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  • 小C博客 4年前 (2016-07-08)

    我是客户虐我千百遍,我待客户如初恋

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    • 为五斗米折腰 4年前 (2016-07-11) 官方

      记得上次,一个做广告文案的找我,文案被我多次要求修改,他把这句话挂在嘴边,安慰自己。我深感其心态好。

  • boke112导航 4年前 (2016-07-08)

    真正能够让员工把企业当家的情况是存在的,不过这种好企业确实很少,绝大部分企业都很难做到让员工真心爱上他

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    • 为五斗米折腰 4年前 (2016-07-11) 官方

      企业是以营利为目的,员工也是以盈利为目的,共存的可能性小,故而员工以企业为家,个人认为甚少。

  • 沉鱼落雁随笔 4年前 (2016-07-08)

    多从家里拿点东西

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    • 为五斗米折腰 4年前 (2016-07-11) 官方

      这句话很实在,多从家里拿点东西。
      改天写一篇,你要从以企业为家的文章,老板喜欢。
      这样的文章,老板不喜欢,没有市场价值。

  • 郑永 4年前 (2016-07-09)

    很多事情都可以吐槽,企业不能家族化,顺便说下,主题不错。

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  • 小鱼儿 4年前 (2016-07-11)

    好老板不是企业家,而是思想家

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  • 个人博客 4年前 (2016-07-11)

    太多那样的人了、不以为然的样子没什么可说的

  • 握兰网 4年前 (2016-07-11)

    在一定程度上,一个企业的老板决定着他手下有怎样的员工

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  • 生晓博客 4年前 (2016-07-12)

    这几点建议都是我想要的 哈哈

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  • 重庆之家 4年前 (2016-07-12)

    写得很棒很不错
    1、薪资太低
    2、干着不爽

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  • 夏日博客 4年前 (2016-07-12)

    老板对员工好,员工自然会把企业当成家。

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    • 为五斗米折腰 4年前 (2016-07-16) 官方

      企业经营的理念老板对员工好,员工自然会把企业当成家。
      需要一个好的绩效考核平台,好的制度能把坏人变好人,反之亦然。

      • 夏日博客 4年前 (2016-07-18)

        的确管理一个单位也不是哪么容易的。

  • Koolight 4年前 (2016-07-12)

    厉害的领导会精神麻痹!

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    • 为五斗米折腰 4年前 (2016-07-16) 官方

      说服很重要,其实嘴巴厉害的人,日子都会好过的。

  • 孟子非博客 4年前 (2016-07-13)

    博主肯定是个好的领导

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    • 为五斗米折腰 4年前 (2016-07-16) 官方

      慈不掌兵,义不掌财,好是相对的。
      不过内心赞同你说的。

  • 尤克 4年前 (2016-07-15)

    企业为家 真好的理念

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    • 为五斗米折腰 4年前 (2016-07-16) 官方

      好的理念,执行起来很难,做起来也难,能做到胖东来和德胜的企业太少了。

  • 买否网 4年前 (2016-07-17)

    说的很好,,,受教了,买否网友情互访,多多走动

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  • 故事会 4年前 (2016-07-18)

    现在员工还是考虑最多的是自己、、

  • 龙砚庭博客 4年前 (2016-07-20)

    首先要先理解家的概念,再来对员工谈以企业为家。

  • 脱倪粥 4年前 (2016-07-20)

    家,这种理念不是光靠喊喊口号,表表态就是了。这个是需要一个环境,一个氛围,大家才能融入一起,才能组成真正的家。环境需要领导去构建,氛围需要中层干部就营造,带头建造一个家,大家才能有真正的归属感,才会安家,更好的为企业未来出一份力

  • 李洁博客 4年前 (2016-07-21)

    前几天听罗辑思维谈论过这个话题,领导说把公司当做自己的家,这是不可能的,因为你的孩子做错事,你不会说你走吧找个别的家去呆着。而员工就不一样了,所以让员工把公司当家是不太可能的。

  • 购物街 4年前 (2016-07-21)

    家,首先要有归属感和幸福感,都没有,只喊口号?也是呵呵了。

  • 不只是照明 4年前 (2016-07-21)

    领导总跟我谈理想、谈人生,我的理想就是不上班。

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  • 穹庐 4年前 (2016-07-23)

    恕我直言,这文说得好像你就是老板的样子,分分钟在教老板做人。

    另外“小罗罗”错了,应该是“小喽啰”

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